راه اندازی یک کسب و کار موفق با چالش هایی همراه است که برجسته شدن در هر جایگاهی را دشوار می کند. امروزه، بیش از هر زمان دیگری، رقبای تجاری شما می توانند به راحتی به اطلاعات و محتوایی که شما از اینترنت دسترسی دارید دسترسی داشته باشند.
بنابراین، شما نیاز به یک استراتژی دارید که به شما در رشد کسب و کارتان در میان رقابت سخت کمک کند. بهترین و ساده ترین راه برای شروع فرآیند رشد، انجام تجزیه و تحلیل SWOT برای شرکت شما است.
این تجزیه و تحلیل به شما اجازه می دهد تا اهداف مورد نظر پروژه را ساده کنید و عوامل خارجی و داخلی را که نحوه دستیابی به آن اهداف را تعیین می کنند برجسته کنید. در نتیجه می توانید اقدامات موجود را به برنامه ها متصل کنید.
در این راهنما، ما بهترین الگوهای تجزیه و تحلیل SWOT و نحوه قرار دادن آنها را برای بینش تجاری قدرتمند بررسی می کنیم!
تحلیل SWOT چیست؟
تجزیه و تحلیل SWOT چارچوب ساختاری سازمان برای ارزیابی برنامه ریزی استراتژیک کسب و کار و موقعیت رقابتی آن است. تجزیه و تحلیل عوامل خارجی و داخلی پتانسیل تجاری فعلی و آینده را تجزیه می کند.
این ساختار برای یک دیدگاه مبتنی بر واقعیت، واقع بینانه و مبتنی بر داده از نقاط قوت و ضعف یک فرد، کسب و کار یا سازمان است. SWOT مخفف نقاط قوت , ضعف , فرصت ها و تهدیدها است . دو عامل اول عوامل درونی و دومی عوامل بیرونی هستند.
- نقاط قوت: موقعیت مکانی، ویژگی های فکری، منابع انسانی، مالی و غیره، که در موفقیت کسب و کار شما نقش دارند.
- نقاط ضعف: عواملی که کسب و کار را نسبت به رقبا ناامید می کند. اینها عقب ماندگی ها یا اشتباهات تجاری هستند که در صنعت شما تعبیه شده است
- فرصت‌ها: رشد بازار و روندهایی که می‌توانید از آنها برای کسب سود، مبتکر شدن و رعایت قوانین استفاده کنید.
- تهدیدها: خطرات بالقوه مانند مسائل طبیعی، چالش های نوآوری و فضایی که می تواند کسب و کار شما را ناراحت کند.
به طور معمول، مشاغل از تجزیه و تحلیل SWOT برای موارد زیر استفاده می کنند:
- درک نقاط قوت منحصر به فرد در مقایسه با رقبا
- حوزه های عملکردی را که رقبا در آن برتری دارند، تجزیه و تحلیل کنید
- فرصت های رشد کسب و کار را کشف کنید
- مسائل و چالش های بالقوه مختل کننده کسب و کار را شناسایی کنید
چرا تجزیه و تحلیل SWOT برای مشاغل چابک مهم است؟
شرکت هایی که موقعیت تجاری خود را در بازار نمی دانند فاقد مزیت رقابتی در صنعت خود هستند. این امر تجزیه و تحلیل SWOT را به بخش مهمی از هر کسب و کار موفق تبدیل می کند.
چارچوب ساختار یافته به مشاغل کمک می کند تا موضوعات اصلی را که بر سازمان و نحوه یافتن راه حل های مناسب تأثیر می گذارد ، شناسایی ، تجزیه و تحلیل و درک کنند.
انجام تجزیه و تحلیل SWOT شخصی به شما امکان می دهد متوجه شوید که نقاط قوت شما به عنوان یک شرکت ، نقاط ضعف شما ، فرصت های مختلفی که می توانید از آن استفاده کنید و خطراتی که می تواند تأثیر منفی بر تجارت شما بگذارد ، در کجا قرار دارد.
در اینجا 10 الگوی تجزیه و تحلیل SWOT قابل بارگیری وجود دارد که می توانید برای بهترین نتایج کسب و کار اهرم کنید!
10 الگو و نمونه تجزیه و تحلیل SWOT رایگان
1. الگوی SWOT تخته سفید را کلیک کنید
سازندگان لیست مشتاق از ابزارهای صرفه جویی در وقت در تخته های سفید Clickup لذت خواهند برد! تخته های سفید بوم های بزرگنمایی هستند تا به طور بصری از طریق مفاهیم پیچیده برای تجزیه و تحلیل مؤثر SWOT کار کنند.
واقعیت این است که مدیریت مقادیر عظیمی از داده ها یک فرآیند چالش برانگیز برای جمع آوری است. معرفی دوستانه مبتدی در الگوی Whiteboards با ClickUP با ایجاد یک فضای واحد برای واریز هر ایده ، منبع و تصویر برای نقاشی داستان کامل تجزیه و تحلیل ، این مشکل را حل می کند. در اینجا چند روش وجود دارد که می توانید ارزش آنالیز SWOT خود را به حداکثر برسانید:
- با مدیران پروژه در جلسه استراتژی تجاری بعدی یا غیر همزمان همکاری کنید
- نقشه های ذهن را اضافه کنید تا مفاهیم در مقیاس بزرگ را در تکه های قابل کنترل تجزیه کنید
- بخش های جداگانه ای را برای OKR ، KPI و سایر داده های داخلی برای مرجع ایجاد کنید
- نشانگرهای نگهدارنده مکان را برای اطلاعات از دست رفته یا درخواست بازخورد درج کنید
- اشیاء تخته سفید را به وظایف تبدیل کنید و روابط را ترسیم کنید
- برای یادآوری افکار لحظه ای ، لیست های چک را بسازید
ClickUP ایده ها و راه حل های خود را حفظ می کند ، بنابراین شما روی فعالیت های مناسب تمرکز می کنید ، بلکه اطلاعات مهمی را نیز در دسترس نگه می دارید تا برای مدتی بعدی دوباره مورد بررسی قرار گیرد. هرچه بیشتر یادگیری ها و منابع خود را در یک سیستم عامل پیگیری کنید ، تجزیه و تحلیل SWOT را به عنوان ابزار برنامه ریزی استراتژیک قرار می دهید.
نکته حرفه ای: پس از بارگیری الگوی ، توصیه می کنیم الگوی گذشته نگر را از لیست گزینه های خود انتخاب کنید. جعبه های خود را برچسب گذاری کرده و سپس آنها را به روش مورد علاقه خود برای کار سفارشی کنید!
برای راهنمایی سریع برای شروع کار ، راهنمای مبتدی ما برای کلیک بر روی تخته های سفید را بررسی کنید!
2. الگوی تجزیه و تحلیل SWOT رقابتی اکسل
این الگوی رقابتی Excel SWOT به شما امکان می دهد نقاط قوت ، ضعف ، فرصت ها و تهدیدهای شرکت خود را در برابر رقابت خود ارزیابی کنید. به جای طرح ماتریس SWOT ، یک صفحه گسترده ساده است که دارای ستون های مختلف برای مقایسه در برابر سه رقبا است.
این الگوی شما را قادر می سازد تا تجزیه و تحلیل مفصلی از رقابت خود را با ساختار SWOT ایجاد کنید تا یافته هایی مانند فرصت هایی را که رقبای شما از دست می دهند ، شناسایی کنید. این به شما کمک می کند تا یک چشم انداز رقابتی ایجاد شده ایجاد کنید و به تیم شما اجازه می دهد تا تصمیمات برنامه ریزی استراتژیک را اتخاذ کند.
3. الگوی تجزیه و تحلیل SWOT بازار خانه Microsoft Word Word
با ایجاد یک تحلیل جامع بازار برای مشاغل مستقر در خانه ، صنعت ، اندازه بازار و فرصت های رشد را درک کنید. این الگوی SWOT برنامه ریزی تجاری توسط Microsoft Word به تعریف برنامه تجاری شما ، ارزیابی رقبای خود ، شناسایی مشتریان بالقوه ، تعیین ارزش تجاری خود در بازار و موارد دیگر کمک می کند.
این امکان را به شما می دهد تا عوامل داخلی و خارجی را که بر تجارت خود تأثیر می گذارد ، هجی کنید تا بتوانید چگونگی افزودن ارزش به تجارت خود را برای متناسب با انتظارات بازار در نظر بگیرید.
4- الگوی تجزیه و تحلیل SWOT برنامه کسب و کار اکسل
از این الگو برای اختصاص افراد مسئول و مهلت به کارهای مهم که هنگام تهیه یک برنامه تجاری انجام می شود ، استفاده کنید. همچنین می توانید هدف از راه اندازی هدف تجاری یا محصول آینده خود را تجزیه و تحلیل و برنامه ریزی کنید.
این الگوی SWOT مکانی را برای تجزیه و تحلیل برنامه کاری و شناسایی نقاط قوت و ضعف آن به شما می دهد. به عنوان مثال ، قدرت شما ممکن است این باشد که به عنوان یک رهبر ، شما مهارت های حسابداری محکم دارید به این معنی که می توانید حسابداری خود را انجام داده و هزینه های تجاری را بدون دخالت مدیریت کنید. با این حال ، ضعف کسب و کار شما می تواند این باشد که شما در هر زمان با دستکاری فعالیت های زیادی تلاش می کنید و باعث می شود کارهای با کیفیت کمتری انجام دهید. و تهدیدهای شما می تواند این باشد که تأمین کننده شما اغلب دیر است.
5. الگوی SWOT Diamond Powerpoint
الگوی تجزیه و تحلیل SWOT Diamond 5-Slide Deck یک پاورپوینت ساده و آسان برای کاربرد با طراحی مسطح است. الماس دسته ها را به چهار بخش با رنگ های مختلف تقسیم می کند تا به هر بخش کمک کند. این یک طرح منحصر به فرد برای کاربران ارائه می دهد در حالی که هنوز هم عوامل خارجی و داخلی را که در کنار هم نمایش داده می شود ، حفظ می کند.
این الگوی SWOT به شما امکان می دهد فقط در چند دقیقه با جایگزینی محتوای نگهدارنده مکان ، ارائه دهید. نمادها و شکل های این الگوی با طیف گسترده ای از ویژگی های قابل تنظیم قابل ویرایش هستند.
اسلایدها همچنین قابل استفاده مجدد هستند و به راحتی با سبک و موضوع ارائه دیگری سازگار هستند. به علاوه ، می توانید رنگ را تغییر داده و جلوه های مورد نظر را به تصویر اضافه کنید.
6. الگوی تجزیه و تحلیل SWOT Powerpoint
الگوی تجزیه و تحلیل SWOT کسب و کار یک ارائه مقدماتی و قابل ویرایش برای برنامه ریزی تجارت و رویکردهای بازاریابی است. این به تیم ها کمک می کند تا در مورد ایده ها و راه حل های تجاری بحث کنند. این یک نمایش پاورپوینت با پنج اسلایدها است که یک طرح کلی مروری و همچنین چهار طرح بندی را برای جزئیات نشان می دهد.
طرح بندی اسلاید این الگوی یک گل در مرکز را نشان می دهد در حالی که چهار بخش یک طرح گلبرگ به شکل گلبرگ ایجاد می کنند. هر گلبرگ بخش شامل متغیرهای محتوا برای نشان دادن محتوای متنی در مورد پارامترهای تجزیه و تحلیل SWOT است.
به راحتی می توانید تغییرات طراحی را ایجاد کرده یا ویژگی های اضافی را برای نماهای شخصی وارد کنید. این یک گزینه عالی برای توضیح در مورد چالش های تجاری و فرآیندهای تصمیم گیری است.
7. الگوی تجزیه و تحلیل SWOT Docs Google
Google Docs به شما امکان می دهد تا از ابتدا الگوهای تجزیه و تحلیل را برای شرکت خود ایجاد کنید. به عنوان مثال ، شما می توانید یک الگوی تجزیه و تحلیل SWOT را برای کارمندان خود ایجاد کنید تا ارزش آنها را در شرکت یا یک بخش ارزیابی کنند و به آنها کمک می کند تا شایستگی ها و مهارت های خود را در رابطه با بازده هایی که شرکت یا بخش دریافت می کنند ، تجزیه و تحلیل کنند.
این الگوی ساده تجزیه و تحلیل Google Docs یک راهنمای آسان است که مشاغل کوچک ، افراد و شرکت های بزرگ را قادر می سازد تا ارزش خود را در یک اکوسیستم خاص تعیین کنند. این به شما کمک می کند تا نقاط قوت ، ضعف ، فرصت ها و تهدیدها را شناسایی کنید و همه چیز را در یک صفحه مشاهده کنید تا بتوانید از طریق چگونگی افزایش ارزش بدون اینکه به طور جامع از چندین صفحه استفاده کنید ، فکر کنید.
8. الگوی تجزیه و تحلیل SWOT مدیر Google Docs
از الگوی تجزیه و تحلیل SWOT مدیر Google Docs برای تجزیه و تحلیل نقاط قوت و ضعف یک فرد در هنگام نقش مدیریتی استفاده می شود. همچنین به مدیران کمک می کند تا وظایف خود را از خود مراقبت کنند و یک برنامه عملی را برای کمک به دیگران در رشد با درک اینکه پایه و اساس اصلی موفقیت در تجارت تلاش تیم است ، انجام دهند.
با استفاده از این الگوی ، می توانید به خودتان و دیگران کمک کنید تا چندین جنبه از زندگی حرفه ای خود را بهبود بخشند. شما می توانید به مدیران بالقوه فشار بیاورید تا قوی بمانند تا آنها با ضبط موجودی شخصی از تعامل تجاری خود و تأثیر موقعیت آنها ، از موقعیت قدرت برخوردار شوند.
9. الگوی تجزیه و تحلیل SWOT بازاریابی Microsoft Word
هنگامی که نقاط قوت ، ضعف ، فرصت ها و تهدیدها را درک می کنید ، تدوین استراتژی های بازاریابی متناسب با نیازهای خاص شما بسیار آسان تر می شود. این تیم بازاریابی شما را با بهترین روش ها برای قرار دادن برند و محصولات برای موفقیت در تجارت راهنمایی می کند.
این الگو دارای بخشی است که خدمات یا محصولات را بر اساس مضامین مهمی مانند عملکرد، قابلیت و کیفیت دسته‌بندی می‌کند که همگی به شما در برقراری ارتباط با مشتریان و موقعیت مناسب برند کمک می‌کنند.
الگوی تحلیل SWOT بازاریابی از قبل دارای محتوای پیشنهادی است، بنابراین دیگر لازم نیست از ابتدا شروع کنید!
10. الگوی تجزیه و تحلیل SWOT Healthcare Word و Google Docs
مدیریت یک مرکز مراقبت های بهداشتی چالش های مختلفی را به همراه دارد. با استفاده از الگوی تجزیه و تحلیل SWOT مراقبت های بهداشتی به عنوان مبنایی برای ایجاد ارزیابی شرکت خود، می توانید یک سند لازم برای ارزیابی نقاط قوت و ضعف موسسه خود داشته باشید. این تصویر کلی بیمارستان را به شما نشان می دهد و به شما کمک می کند تا تأثیرات مهمی را که با اهداف استراتژیک شما مخالف یا حمایت می کنند، ارزیابی، جمع آوری و ارزیابی کنید.
نقاط ضعف خود را شناسایی کنید و از نقاط قوت خود استفاده کنید. فرصت‌هایی را که آنها را از تهدیدها متمایز می‌کند، درک کنید و یک برنامه عمل برای استفاده حداکثری از هر موقعیتی طراحی کنید.
تجزیه و تحلیل SWOT خود را در ClickUp اولویت بندی کنید
دانستن نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدهای مرتبط با شرکت یا پروژه شما اولین قدم حیاتی برای پیاده سازی و مدیریت یک برنامه اقدام موفق است. هنگامی که تجزیه و تحلیل SWOT شما کامل شد، بسیار مهم است که ابزارهای موثری برای برنامه ریزی، خودکارسازی، مدیریت و گزارش در مورد طرح کسب و کار یا پروژه خود داشته باشید.
از ClickUp برای توسعه جنبه‌های پروژه سازگار، تقویت همکاری و افزایش سرعت با گزینه‌های مقیاس‌پذیر که با اولویت‌های کاری فردی مطابقت دارند، استفاده کنید. دید را در اولویت های مختلف بهبود دهید، تیم و خودتان را مسئول نگه دارید و مطمئن شوید که هیچ شکافی وجود ندارد.
